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根據(jù)2017年質(zhì)量工作計劃安排，工廠于2017年3月1日起，由質(zhì)量管理部牽頭，研創(chuàng)中心工藝技術研發(fā)室、開遠分廠技術質(zhì)量科、安寧分廠技術質(zhì)量檢驗科、玉溪分廠技術質(zhì)量檢驗科相關人員組成質(zhì)量記錄抽查組，以內(nèi)審方式展開2017年度質(zhì)量記錄專項抽查。 

抽查組在2017年1月10日至18日外部專家“回頭看”的基礎上，以文件規(guī)定為依據(jù)，以執(zhí)行及過程的有效運行為重點，集抽查、分析梳理、培訓指導于一體，對體系覆蓋范圍所有區(qū)域（包括總部8個職能部門及6個分支機構相關職能部門）進行了監(jiān)督檢查、培訓和交流指導。截止2017年3月24日，2017年度質(zhì)量記錄抽查工作順利完成。

從抽查情況來看，總部各職能部門及各分支機構體系日常工作改進明顯，特別是各分支機構對“回頭看”現(xiàn)場存在問題整改措施有效、 落實到位，舉一反三的能力得到提高。