公司召開2021年度公司績效考核責(zé)任書簽訂會
發(fā)布時間:2021-06-25來源:云南安寧化工廠有限公司閱讀1130次
2021年6月16日,公司召開2021年度公司績效考核責(zé)任書簽訂會,公司領(lǐng)導(dǎo)、副總工程師、四個分公司經(jīng)理、總部各部門負(fù)責(zé)人、績效考核小組成員參加簽訂會,旭潤公司總經(jīng)理列席簽訂會。公司副總經(jīng)理潘彥吉主持簽訂會。
會上,公司黨委副書記、總經(jīng)理彭長華就責(zé)任書的有關(guān)情況進(jìn)行了說明,同時對各單位績效管理提出要求。副總經(jīng)理潘彥吉就公司完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)所面臨的新問題、新挑戰(zhàn)進(jìn)行分析,并提出工作要求。
公司2021年績效考核指標(biāo)是在經(jīng)過充分溝通,廣泛征詢各責(zé)任單位意見建議的基礎(chǔ)上修改完善的,分別對總部職能部門和分公司的考核指標(biāo)有所側(cè)重。對四個分公司采用安全、質(zhì)量、現(xiàn)場、成本管理全要素考核,成本及管理效率引入“人均產(chǎn)值、利潤總額、成本費用率”等三項關(guān)鍵績效指標(biāo),體現(xiàn)了分公司生產(chǎn)經(jīng)營效率、效益和成本管理水平。在指標(biāo)核定方面結(jié)合分公司實際,同時分解了集團公司與公司簽訂的年度經(jīng)營目標(biāo)、公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)等。總部部門的績效考核框架總體沿用2020年,但將重點工作融入其中,共由重點工作、目標(biāo)工作、常規(guī)工作、部門管理四個部分組成,體現(xiàn)不同的部門職能側(cè)重要求。
通過績效考核書的簽訂,明確了各責(zé)任單位的工作方向和工作目標(biāo),強化了責(zé)任意識,調(diào)動了員工工作主動性、積極性,引導(dǎo)各單位聚焦公司生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)工作,為完成公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)而共同努力。
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