根據(jù)質(zhì)量管理體系運(yùn)行要求和公司年度質(zhì)量管理工作計(jì)劃安排，公司于2020年9月1日下午14:00組織召開年度管理評(píng)審會(huì)。公司管理層、總部12個(gè)職能部門負(fù)責(zé)人、四個(gè)分公司及金沙人公司、五八一公司第一負(fù)責(zé)人、質(zhì)量分管領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人等共40人參加會(huì)議。會(huì)議由董事長高劍主持。會(huì)議對(duì)質(zhì)量管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性、有效性及方針和目標(biāo)的貫徹落實(shí)、完成情況等進(jìn)行集中評(píng)審。
會(huì)議共進(jìn)行了五項(xiàng)議程，一是總經(jīng)理彭長華強(qiáng)調(diào)評(píng)審目的和參會(huì)要求，并對(duì)9月質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行安排和部署；二是技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人作質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施完成情況報(bào)告、內(nèi)審報(bào)告、上次管理評(píng)審決議執(zhí)行情況報(bào)告；三是總經(jīng)理彭長華作質(zhì)量體系運(yùn)行情況報(bào)告，從八個(gè)方面對(duì)體系現(xiàn)狀進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，重點(diǎn)闡述了體系變化情況、文件管理和制度方面存在問題及改進(jìn)建議；四是四個(gè)分公司及金沙人公司、五八一公司代表就體系運(yùn)行情況進(jìn)行綜合發(fā)言，評(píng)審小組成員根據(jù)報(bào)告和會(huì)議發(fā)言情況進(jìn)行了評(píng)審；五是組長高劍作總結(jié)發(fā)言及會(huì)議決議。
會(huì)議全面回顧總結(jié)了自2019年管理評(píng)審一年來體系的運(yùn)行情況，提出全員參與、樹立大質(zhì)量管理理念、注重質(zhì)量體系系統(tǒng)性思維方法的應(yīng)用、系統(tǒng)梳理完善制度體系、強(qiáng)化自上而下的監(jiān)督管理和自下而上的信息反饋、建立科學(xué)系統(tǒng)的糾錯(cuò)糾偏機(jī)制、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)等改進(jìn)建議，并形成四項(xiàng)決議，技術(shù)質(zhì)量部將對(duì)決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促和落實(shí)。
